A través del Business Model Canvas, conjuntamente con la empresa, identificaremos los aspectos más importantes de su modelo de negocio. El objetivo es conocer realmente cómo funciona la empresa, qué necesita para su éxito y qué actividades deben protegerse.

En base al Canvas Legal Business Model Canvas desarrollado, se identificarán los temas legales que impactan al modelo de negocio. La Alta Dirección y el Área Legal de la empresa definirán los temas legales en los que debemos enfocarnos.

Haremos el diagnóstico del nivel de blindaje legal actual de la empresa, en base a la documentación entregada y considerando cuatro criterios de análisis: (1) formalización; (2) calidad; (3) responsabilidad, y (4) cultura de la empresa.

Propondremos mejoras legales, especificas y concretas, de acuerdo al diagnóstico del nivel de blindaje legal, considerando los cuatro criterios de análisis usados: (1) formalización; (2) calidad; (3) responsabilidad, y (4) cultura de la empresa.

Diseñaremos un Plan de Trabajo, con medidas concretas y tiempos definidos, para implementar las mejoras dentro de un horizonte de tiempo máximo de doce meses, considerando la Matriz de Riesgos y Mejoras Legales.

Tomando como referencia la Matriz de Riesgos y Mejoras Legales y el Plan de Trabajo, realizaremos un acompañamiento bimestral, trimestral o semestral al equipo legal (según corresponda), para revisar el cumplimiento de los objetivos y, en caso sea necesario, analizar la brecha entre lo planificado y lo implementado.

Al final del periodo de acompañamiento, realizamos un nuevo diagnostico del nivel de blindaje legal implementado, considerando los cuatro criterios establecidos: (1) formalización; (2) calidad; (3) responsabilidad, y (4) cultura de la empresa, determinando si se cumplió la meta o no, y las razones.